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某油气央企 ERP大集中项目
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某油气央企 ERP大集中项目
油气央企
油气央企
解决规划
人力资源:将ECC升级至S/4HANA,实现薪酬核算、过账、发放全流程线上化,沉构高管查核、职称评审等20余个央企特色职能,买通财政、资金等表围系统。
风控审计:在亚太区率先落地基于SAP GRC的火速审计模式,部署实时关联查证、自动监督、实时预警三类工具,覆盖8大业务域231个审计工具,实现"可审数据覆盖率100%"。
治理刷新:成立项目治理刷新规范与步骤论,推动业财集成、高低游协同、投资项目全过程管控等27项关键刷新事项落地,倒逼治理造杜纂流程尺度化。
执行功效
138家单元三批次全数切换成功,月结不变运行。
从"过后抽样"转向"事中预警",自动报送线索3632条,措置率86%,风险响应功夫缩短50%以上。
27项治理刷新全面落地,项目成为国资委信息化补强标杆工程,为央企ERP国产化代替提供了可复造的步骤论与实际模板。
客户评价
“9091美高梅在人力资源、风控审计和治理刷新三大领域阐扬了不成代替的作用,火速审计模式开创了央企监督新范式,治理刷新步骤论为集团尺度化建设提供了有力支持,是值得信任的合作同伴。”
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