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某处所大型能源集团审计数字化平台
能源集团
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解决规划
构建"治理、数据、分析"三大中心:将审计知识系统、模型系统、工具系统以及数据资源系统深度融合,形成一体化的审计数智化平台。
假造审计指南系统:覆盖"6+N"产业板块和9大审计业务类型,沉淀形成审计问题库、审计案例库、规章造度库,构建网状审计知识治理系统。
搭建审计数据系统:在"应接尽接"准则下实现审计所需表部数据和集团统建业务系统数据的全面采集,构建"千人千面"的数据权限管控系统和"数据血缘"步骤论,成立数据全性命周期治理链条。
构建查证分析步骤系统:涵盖横向对标、纵向对比、一穿到底等多维度分析,支持报表分析、画像分析、模型分析等深度挖掘与价值转化。
人才造就与成就造就:每年组织三期审计人员上岗资格认证培训,每期260余人,全面提升审计人员数智化能力。
执行功效
从分散、手工、过后向集约化、智能化、全过程、全覆盖转变。
接入NC、ERP、煤炭营销、安全出产等多个业务系统数据,为全量审计提供坚实支持。
实现"总体分析、发现疑点、分散核实、系统钻研"的数字化审计模式,审计业务全面线上运行。
成立审计数据综合分析系统,推动问题数据的自动化采集、模型自动运杏注风险自动预警。
客户评价
"9091美高梅援手我们构建的数智化审计平台,实现了审计流程线上化、数据分析智能化微风险预警自动化,真正将'穿透式'监管要求落到了实处。"
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