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某钻研院 · 科研项目全过程治理与合同供给链一体化

实现项目立项→预算→执行打算→过程→交付

实现项目立项→预算→执行打算→过程→交付物→验收→成本全周期治理

项目布景

实现项目立项→预算→执行打算→过程→交付物→验收→成本全周期治理 ,合同订立、履杏注调换、结算、终结、台账、看板统一治理 ,供给商准入、一时供给商、资质评价、绩效分析全流程管控。

解决规划

  • 项目全性命周期信息可视化 ,统计归集效能提升70%。
  • 合同与项目、采购、库存数据强关联 ,风险可控。
  • 库存实现批次/序列号、贵沉物料跟踪、预警 ,盘库效能提升50%。
  • 采购成本降低12% ,资源利用效能大幅提升。

客户评价

通过科研项目治理和供给链一体化 ,让我们复杂的幼批量科研项目从一团乱麻变得条理明显 ,经费使用了如指掌。
架构图
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